精益赋能 实干担当｜大成科技精益管理项目系列报道（一）
发布时间：
2026-07-10 17:24
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开篇寄语：为扎实推进精益管理落地见效，以精益思维破解生产瓶颈难题，大成科技特推出“精益赋能 实干担当”系列报道。聚焦全面设备管理TPM、标准化运营体系构建、品质管理提升及现场管理四大模块，通过优秀案例推广、先进个人风采、标杆团队评比等多元视角，立体呈现各单位攻坚克难的扎实举措与显著成效，全方位展现全员深耕精益、笃行实干的奋斗姿态。
系列报道（一）
精益标杆|优秀成果展播
设备平稳运行是生产提质增效的重要根基。公司纺丝车间核心进口设备投用以来，始终存在运行稳定性不足的问题，异常停机状况频发。虽已联合设备厂家开展多轮排查优化，但问题未能彻底解决，一定程度上影响了生产连续性，成为制约高效稳产的关键瓶颈。针对这一现场难题，公司全面设备管理TPM团队依托精益管理体系，主动牵头攻坚、聚力破局。
在团队成员侯绪东的带领下，机电仪小组依托精益管理5Why根因分析法，结合精益“人、机、料、法、环”维度与“故障树”工具，逐项甄别排除隐患，最终锁定故障根源：设备核心部件因隐性异常，导致突发停机。在更换故障核心部件后，成功解决设备异常停机问题，根治设备顽疾。
此次专项攻坚，摆脱了对国外设备厂家的依赖，大幅提升了纺丝生产连续性与运行稳定性，有效破除了制约设备效率释放的瓶颈；精益管理实施首月即取得明显成效，全员信心倍增，为后续持续深挖设备潜能、稳步推进精益改善打下扎实基础。
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