大成科技召开2026年度工作会议暨二届二次职工代表大会
发布时间：
2026-02-03 00:17
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2月2日，大成科技召开2026年度工作会议暨二届二次职工代表大会，全面贯彻落实集团公司2026年度工作会议精神，系统总结2025年工作，分析面临形势，安排部署2026年工作任务。
会议指出，2025年公司始终紧扣集团公司“融合发展提升年”工作部署和系列会议精神，以质量提升为引领，聚焦降本提效、市场开拓、产品研发、科技创新等重点工作，凝心聚力、真抓实干，有力推动各项工作持续健康开展。
会议强调，2026年，是“十五五”规划的开局之年，也是集团整合融合之后进一步实现优化提质提速、奠定“十五五”开局坚实基础的关键一年。公司上下要全面落实集团公司“1123456”总体发展思路框架和“优化提升突破年”工作部署，以攻坚克难的锐气和务实笃行的作风，全力确保完成年度生产经营目标与重点任务。
会议要求，2026年，公司要打破传统发展定式，以党建统领为核心，以精益管理为主线，以商业模式创新、科技创新为“双轮驱动”，奋进碳纤维高质量发展新征程。重点围绕以下七个方向实现突破：一是狠抓质量管理。聚焦全流程管控与洁净生产，通过技术升级与管理优化，提升产品稳定性和竞争力，打造高端精品，在产品质效上实现新突破。二是聚焦科技创新。以关键技术突破为导向，打造高端定型产品矩阵，攻坚高端产品量产与核心助剂研发，在高端产品研发上实现新突破。三是抓实降本增效。系统推进生产、能源、采购、管控全链条挖潜，优化生产模式与能源管控，推进关键设备国产化，从严控制支出，在成本管控上实现新突破。四是推进管理创新。围绕安全、精益、数字、资金、合规五大维度，深化精益管理赋能，加快数字化建设，筑牢风控防线，在精益化运营上实现新突破。五是聚力销售攻坚。以客户需求和价值提升为核心，优化定价策略，探索商业模式创新，深化客户分层运营，强化产业链协同与全员营销，在高端市场开拓上实现新突破。六是筑牢人才根基。完善“选育引用留”全链条机制，精准引育紧缺人才，打造核心人才梯队，在赋能产业升级上实现新突破。七是加强党的建设。推动党建与生产经营深度融合，深耕品牌建设，夯实支部基础，激活群团效能，深化廉洁建设，在党建融合发展上实现新突破。
会议审议通过了公司年度工作报告及安全生产工作报告，表决通过了有关议案。
会上，表彰了2025年度先进集体、先进个人、优秀合理化建议、优秀QC攻关课题；三个先进集体代表做了交流发言。
公司领导班子成员，各单位中层副职及以上人员，职工代表，受表彰的先进集体和个人代表参加会议。
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